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培训师重要点该学习什么呢?如何才能成为培训师呢?想转型做好培训师需要具备一下能力![详情]
上一期京师堂小编和大家说的都是关于培训师的基本的能力，各位可能觉得比较虚，也没有一个决对的衡量标准，下面我们就说些具体的。[详情]
本期京师堂小编接着上一期继续为各位培训师介绍有关于培训师工作的具体能力要求，快来看看你符不符合做培训师的要求吧。[详情]
企业培训讲师的提问技巧，那可是培训讲师的一种核心技能，会提问的人是讲师，会回答问题的人才是学员。有的讲师都比较沉迷于上大课。升zhi是上千人一起来听他授课，其实那只能算是演讲，而算不上培训。[详情]
本期京师堂小编接着上一期继续为大家介绍有关于培训师的核心技能——提问技巧。[详情]
经常有企业Boss评价员工说：“这个员工不错，悟性强，我一点他就明白，很会办事，我很欣赏他。”你认为这个Boss和员工如何呢?靠员工的悟性，而不是进企业后的训练，这是好的的企业吗?Boss凭员工的悟性，来选出好的的员工来，他是好Boss吗?[详情]
目前传统的讲授式培训难以适应移动互联时代成人学习的特点。近年来，随着引导技术的引入和推广，培训师普遍认可引导以学员为中xin的理念和方法，但在实践中又存在诸多困惑：如何激发学员兴趣?如何构建培训场域?如何引导出答案，达成共识?[详情]
以学习者为中xin是引导式培训的核心理念，五大模块分别是激发学习兴趣、构建培训场域、引导式提问、实现深层互动、引导式总结关闭，背后的隐形抓手是如何设计引导式培训流程[详情]
场域是有边界的空间，其内涵是通过精心构建，对处在场域中人的行为产生影响。而培训场域是为了让学员能更好地理解、认同、记忆、应用所学知识而精心设计的独特培训空间，增强学员和老师之间的链接，实现沉浸式学习。[详情]
重构理解、知识转化，通过不同形式的总结方式，让学员在记忆的基础上，对知识进行重组和输出，和工作场景进行关联[详情]
