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有的企业对培训急功近利，希望快速见效，有的还企图通过培训解决企业人力资源的所有问题。近几年我国企业发展迅速，急需各种人才，但有的企业却很少下大力气培训自己的管理人员[详情]
本期京师堂小编接着上一期为大家介绍有关于培训师的几个“永无止尽”，一起来继续学习吧。[详情]
伴随着市场经济的深化和经济竞争、人才竞争的日益加剧，企业人力资本和企业文化，在企业发展过程中的作用日益突出，促使我们一定要重新思考经营战略，再造企业的核心竞争力。[详情]
各位培训师能够看到：有很多民营企业，因为很多原因，比较终缺乏市场竞争力，使得成百上千人的队伍顷刻瓦解;导致企业昙花一现，红火三五年就跨了。[详情]
上一期京师堂和各位培训师聊到企业发展必要的创新以及对员工的各种培养，还涉及到企业的综合能力、资源、资金等条件。从本质上讲：企业的竞争能力主要取决于人。[详情]
首先，我们说：企业培训是企业管理的前提。作为企业员工，一定要通过培训使其具备实施管理所应有的文化、观念、技术、知识和素质。[详情]
我们讲培训既是管理，并非是要以培训取代管理，而是要通过培训来实施贯彻企业的管理工作。通过培训不仅使大家在技能、知识、态度三方面有所提高，通过quan面学习、训练，增强对现代管理方法的接受、适应能力，quan面提高我们对规章制度、员工守则、经营理念的了解，提高全体员工的工作能力和敬业精神[详情]
如今很多企业在寻找讲师为企业员工做培训，大都会要求讲师把一天的课程安排的很满，更有甚者将两天的知识压缩成一天，大量的信息对着学员扑面而来，而这样真的好吗?[详情]
培训中的大信息量，学员显然学不会，学员显然记不住，甚至这样的课程，连讲师自己也记不住。不信的话，下一次面对这样的讲师，把他的电脑一关，让这个讲师把课程中的核心关键点说一遍，相信他们说不出来。[详情]
企业培训中的学员，经常有一种叫社交恐惧症。每个人都想主动找别人，但害怕别人拒绝，于是退缩。别人也是这样想，于是大家都观望，都矜持着。这种社交恐惧症，体现在培训的四个方面，一个是培训师开场时[详情]
