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  • 五大企业管理——计划管理:回答资源与目标是否匹配的问题

    概括的讲,企业的管理内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系,要求企业需要依次实现这些管理内容,换句话说,就是第壹先解决计划管理的问题[详情]

  • 质量管理体系常见的几个问题

    许多企业为了应付招标和消除国际壁垒,仅仅只是想拿到证书,而忽略了建立有效的质量管理体系的重要性。即使企业或组织接受了质量管理体系的审核,仍然会存在许多问题。本期京师堂讲师经纪带着大家一起了解质量管理体系常见的几个问题。[详情]

  • 企业对质量管理体系的认知错误(上)

    质量管理体系在每一个行业都变成了必须的要求,但是很少有企业将其真正能运用到产生效益和提升企业管理水平中去。质量体系管理定位在企业中的位置是否重要,决定了企业是以何种态度来对待其产品的质量,决定着企业是以什么样的理念来经营企业。[详情]

  • 企业对质量管理体系的认知错误(下)

    本期京师堂讲师经纪接着上一期内容继续为大家介绍企业对质量管理体系IDE认知错误,只有改正这些认知错误,才能真正做好质量管理体系工作,赶紧继续来学习吧。[详情]

  • 企业质量管理培训的重要性有哪些?

    企业业质量管理培训能够有效提升企业员工素质,保证企业产品质量的一种重要手段,本期京师堂讲师经纪就为大家介绍企业如何做好企业质量管理培训工作。[详情]

  • 企业质量管理培训常见的问题和对策

    上一期京师堂讲师经纪为大家介绍了企业质量管理培训的重要性、企业质量管理培训的方法以及企业质量管理培训需要注意的问题,本期京师堂讲师经纪接着上一期继续为大家介绍企业质量管理培训工作中常见的问题和应对策略,赶紧来学习吧。[详情]

  • 做好6S精益管理需要遵守的原则

    除了做好6S精益管理,还需要注意以什么呢?本期京师堂讲师经纪就为大家介绍有关于精益管理需要注意和遵守的原则,一起来看看吧。做好6S精益管理需要遵守的原则有以下几点[详情]

  • 企业精细化管理的方法有哪些?

    精细化管理已经成为企业发展壮大的必然选择。随着市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中生存并保持竞争力,就必须采取精细化管理战略。本期京师堂讲师经纪和大家一起来了解企业精细化管理的具体内容。[详情]

  • 精益管理的核心原则是什么

    精益管理是一种源于日本汽车制造业的管理理念和方法,其已被广泛应用于制造业,并逐渐得到其他领域的认可与采用。其核心思想在于减少浪费、提高效率和品质,并以实现组织的可持续发展和提升客户满意度为目标。[详情]

  • 精益管理的工具和技术有哪些

    上一期京师堂讲师经纪为大家介绍了精益管理的五个核心原则,分别是价值、价值流、流程、拉动以及完美,只有掌握了这五个精益管理的核心原则,才能让企业的精益管理落到实处。[详情]

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