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  • 企业培训过程中的一些乱象

    有行业实战经验的大神,却不一定适合做培训讲师,因为做专职培训讲师,不是每个高管都能玩得转的。有的行业大神也不想跳出来,因为他们行业工作都十年以上的,大部分坐到中高层的位置[详情]

  • 企业培训后会面临哪些问题?

    企业做培训的目的性很强,但是每个企业对培训的诉求也不一样。有的想提升员工的技能,有的想提升团队的学习意识,有的想给员工洗脑,嗷嗷直叫向前冲...不管你的诉求是哪一种,总之,任何一次培训,前期讲师与企业要有充分的沟通。[详情]

  • 企业培训切不可生搬硬套

    经常人问:给我拷贝点课程教材吧,来,我硬盘都带来了!对此一般都是婉拒,不是说我没有培训教材,而是我觉得企业不同,培训的内容肯定也有不同,企业培训要基于实际业务为中心。[详情]

  • 企业培训应以业务需求为核心,不要花哨

    “业务需求”首先是企业自己要探寻的,更是培训讲师要思考的,培训讲师和企业咨询是两码子事情!经常有讲师讲的都是百度来的东西,还有很多企业买这样的课程,简直搞笑![详情]

  • 企业培训人的销售宝典

    在当前复杂多变的全球竞争中,一个企业长足的发展一定要依托人才、技术、信息、资源的支撑,其中人才对企业发展发挥着不可估量的作用。尤其是随着竞争的加剧,企业对复合型人才的需求益发突出,而企业培训无疑是使现有人才成为企业所需人才的蕞重要途径[详情]

  • 企业培训线上线下结合成大势所趋

    企业培训正在引起越来越多企培负责人、公司高管的重视。尤其是在国内,企业管理培训一直深受大型企业的厚爱,全国大多规模以上的集团型企业都建立了自己的“企业大学”,从[详情]

  • 提升员工培训参与度仍是主要目标

    那么,在远程企业培训的情况下,如何激发员工的参与感?如何营造企业学习的氛围?以及如何检验企业培训的效果?这些仍是企业高管比较关注的问题,也是整个行业面临的挑战。虽然目前尚未有非常好的方式方法可供参考[详情]

  • 培训机构专ye能力急待提升

    在企业数字化转型的关键期,在培训需求持续增长的当下,在企业培训内容需求变化的今天,企培人如何应对快速变化的市场环境,如何抓住机遇迎难而上,准确把握行业趋势和企业的培训需求,制定行之有效的培训方案[详情]

  • 企业培训很重要,切不可马虎

    企业培训是企业至关重要的人才储备方式,企业要在未来的市场竞争中立足,一定要建立适合自己发展的培训体系,提升企业员工现代知识和技能的水平。那么,企业培训为什么这么重要呢?[详情]

  • 企业培训核心需要“科学性”(上)

    模压式训练总体上可分成设计、训练、随岗三个大的阶段,设计阶段的主要任务就是完成教材、教案、教程的编写;训练阶段主要是按照设计的教材进行全封闭训练,包括:模压初试、批量训练两个子阶段。随岗阶段是封闭训练之后的上岗辅导[详情]

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