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员工的角度，企业培训可以帮助员工提高工作水平，逐步接近本职工作工位需要的知识、技能、态度、经验等要求，使得员工可以更加清晰的完善其职业生涯规划。

一是经济性问题。因为企业培训成本经常比较高，包括经济成本、时间成本、精力成本和机会成本，而培训后效果不可预期，难以衡量，因而关注对培训的投入与产出比;

现在社会已经步入知识与信息时代，企业要想谋得生存，就必须对知识和高素质人才高度重视。现在很多中小企业不重视企业培训对于员工和企业带来的福利，甚至根本没有企业培训机制。导致企业内员工能力、员工素质参差不齐，离职率居高不下。

对于企业培训，作为提升员工素质的重要途径和促进企业健康发展的源泉，需要在思维和观念上与时俱进，既不能“缺位”(缺乏对员工的培训)，又不能“越位”(脱离了企业的实际)，需要“对位”，因为最适合的就是蕞好的。

耶鲁大学历史系教授保罗·肯尼迪在研究500年来大国兴衰的历史后认为：大国兴衰的主要和最终决定因素，是国家的经济基础和军事力量；而在国际事务中，包括金融和技术实力在内的经济力量更加持久，更加重要

蒋老师，周末打扰您。有个问题想咨询您一下：我们在长沙有个子公司要关掉，请了代办公司办理销户，蕞后税务要补交4万的税款。子公司账上只有1000块钱了，这个钱要是由北京总公司给补交了，

现实中有很多有钱人，没有专ye的投资知识，不懂如何进行投资风险的防范和管控，被人忽悠后盲目进行投资，结果不仅没有获得相应的回报，蕞后甚至还落得个血本无归的结果。