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“什么是企业培训 ? 留下来的才是培训!”这是爱因斯坦对企业培训的定义。如何留下?这里引用某培训师的《精益思维与基层管理人员培训》文稿中，关于知识如何“留下来”的方式方法。[详情]
“企业培训不是注满一桶水，而是点燃一把火”这是诺贝尔文学奖获得者爱尔兰诗人，叶芝的诗文。[详情]
作为一名培训人，在你组织的企业培训中一定遇到过以下这些情况：讲师在前面滔滔不绝，下面却很多人在玩手机;你的公司好不容易上线了移动学习平台，可活跃度始终保持在很低的水平;[详情]
知识的爆炸让“筛选和传递知识”变得越来越值钱，也就是说随着知识类信息越来越多，能够筛选有效知识和用体验感更好的方式传播传播知识变得愈发重要。[详情]
某培训师为一家非常有名气的汽车经销商提供过服务，当时这家企业拥有千家4S店，在每一家门店中都拥有几名“金融专员”来向客户营销汽车金融产品。[详情]
企业培训是对人力资源的一项重要投资，也是提升企业人效的一种有效方法，让企业知识和技能高xiao传承。[详情]
传统企业培训课堂是以知识输入为主，讲师准备大量素材，在课堂上侃侃而谈，一次上一天或两天的课，知识点非常多，对于学员来说就是一种信息轰炸，因此能记住的就没多少，再过一段时间大家就忘得差不多了。[详情]
另一种培训方式是沟通交流式培训。企业培训不一定非要局限于教室内上课，很多情况下，通过企业内部成员相互之间的沟通交流，也是可以达到很不错效果的一种形式。而这种培训形式比较简单，容易进行且非常节省成本[详情]
一种用集体讨论方式进行企业培训的方法，与会议培训不同点在于：通过研讨不单是为了解决问题，而是侧重培养受训人员对问题的分析判断及解决能力。这种企业培训的适用对象是中层以上管理人员，目的是训练他们的决策能力[详情]
这是当前一种较先进的流行的训练法，企业培训的对象是企业中较高层次的管理人员。与案例研讨法相比较，游戏法具有更加生动、更加具体的特点。[详情]
