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TT是英文“Professional Trainer Training”的缩写，意为“职业培训师的培训”，是美国国际职业训练师协会职业培训经典，世界500强企业职业经理人的必修课程。本教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全mian专ye训练，颁发具有权威性的国际职业认证。[详情]
1、适用对象:在企业、学校或社会培训机构从事培训组织、教学管理的人员。2、报名条件：（每个级别考试，只需要具备所列条件之一者）[详情]
讲师的概念很模糊，个人理解是大学的那种，首先就讲师而言更有大概率是屏蔽和学生的关系的，管你听不听我讲我的，讲完我还有自己的研究，还是有自己的个性的，往往讲师是在某一个领域的专家，在等级上比老师是要高一些的，听讲师的东西要听他私下讲的，课上讲的略过。[详情]
在进行转型前，首先要结合自身的情况，对自己的性格、优点、缺点进行分析，看自己是否符合做培训师工作。做培训师工作看起来是件很体面的工作，其实里面的艰辛只有亲身体会了才能感受到。培训师有时要经常熬夜编写培训讲义[详情]
专ye，一个好的培训师是有自己的培训领域的，但无论怎样都是基于自己的专ye;培训师涉及的行业越火，课越来越多了，但是一定不要忘记知识的更新，所以每年都要看些书才好，毕竟专ye是根;[详情]
对内培训的没有对外培训的薪酬高。也就是培训的zhu导方向，倘若是给内部员工做培训，很多是兼职，当然也有专职的企业内训师，这种培训师待遇并不是非常高，和一般的培训管理岗位的待遇相差不了多少。但是对外的培训师，也就是给客户、潜在客户做培训的这些培训师[详情]
当你走进一家新公司的时候，你就要知道你会以什么样的姿态离开。培训师要清晰的知道自己在每一家平台上需要获得的是什么东西。在这个过程当中，蕞重要的就是一个字，熬!蕞难熬的是学徒期，学徒期的你不知道什么是对什么是错?薪资待遇也很低。[详情]
首先是积累，企业里的培训非两种，一种是HR部门的培训，一种是业务部门的培训，业务培训更能锻炼人，更能抓住培训的脊髓，更有成就感，起的作用也更多。所以建议去业务部门做培训。[详情]
企业培训师身份其实相当尴尬，一直处在内外夹击的位置。内有好为人师的老总、HR、经理，外有各路成功学大师、摆摊suan命的骗子。所有人好像都会一点培训知识，说起来也头头是道。如此一来，留给真的培训师的发挥空间已经被压榨得所剩无几。[详情]
如果说过去做企业培训讲究资历，论资排辈，而现在更看重与时俱进，你能否跟上这个时代很重要。互联网的发展，对各行各业都造成了冲击，也提供了很多机遇。现在很多企业负责人都在想怎么跟上这个时代，不被时代抛弃，并且还要抓住机遇走在时代前面。[详情]
