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企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择，当前，企业培训的方法有很多种，不同的培训方法具有不同的特点，其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法，需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。[详情]
经营企业本质上就是经营人，企业发展到一定阶段所遇到的问题，大多都是人的问题。人才战略是一个老生常谈的话题，但也是企业发展的关键问题。公司高速发展过程中，好的人才将为企业创造更多的价值，这也是企业的培训原则。[详情]
企业营销的定义有很多种，科特勒的定义很简单：“发现消费者的需要，提供产品或服务，满足甚至超越消费者的需要”。再看看培训，从企业培训需求调研、企业培训课程设计、企业培训实施到蕞终的培训评估，思维上的逻辑如此的相似。[详情]
我们都知道，商业中有一条，吸引新顾客的成本，是维持老顾客成本的7倍。同样道理，我们在做企业培训的时候，也要有这个意识，注意对老学员的维护，不贪多图快，要“步步为营”。[详情]
企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展，更好的服务企业，创造更大的价值。那么世界顶级企业都是如何培训员工的呢?很多他们的方法和艺术你都可以借鉴，但是要注意的是，这只是借鉴，如果企业要培训，还要结合自身企业的实际才能进行操作。[详情]
当今社会企业之间的激烈竞争，归根结底无非是企业资源的竞争：商业资源、推广资源、人力资源……面对强者如林的市场环境，企业要想拥有胜算，自然首先要从培养自己内部的力量开始着手，这就意味着管理者需要注重提高自身员工的整体素质。[详情]
在培训计划的指引下开发培训课程，编制培训教材和教案，根据培训的内容和学员的特点设计培训授课方式，讲授培训内容，设计培训效果评估体系并组织或者协助评估培训效果。[详情]
在一个企业的发展成长中，企业培训是非常重要的，企业培训的全过程是由确定培训需求、培训计划、培训实施、培训评估构成的。其中，确定培训需求是培训过程的开始，也是培训过程的重要环节。企业在什么情况下需要进行培训呢?[详情]
这种盲目跟风的现象在大多事情中都是要不得的，更别说不同的企业针对不同的实际工作制定的培训方案了。企业的盲目跟风，就容易造成所指定的培训课程脱离员工实际需要，更没有结合企业的发展战略和方向，这样明显起不了理想的培训效果。[详情]
企业培训业无疑是当今市场蕞具诱惑力的一块蛋糕，在其他传统行业逐渐步入微利时代的今天，培训业却以“低投入、高产出”的巨额赢利模式吸引着越来越多的人投资办学。[详情]
