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企业间竞争日益激烈的今天，无论何种类型的企业都日渐重视人本管理，以及对人力资源的开发。“培训”作为人力资源开发的一个重要环节，也显得日益重要起来。那么企业应怎样安排好培训，把培训实施到位[详情]
培训时间的选择也是在整个培训过程中一定要有一个准确、严格的计划。蕞好在培训前一个月确定，准备时间越充分，培训效果就越好。很多公司培训没有计划性，今天听说某课程不错，就马上参与某个课程，明天听说某课程不错[详情]
很多企业已经把培训当成实现战略的关键要素，随着企业对培训的重视，越来越多的企业开始重视自己内训师队伍的建设与培养，国内很多企业的内部培训师做的非常好的，也有的培训师培训技能还急需提升。[详情]
虽然我们并不主张企业培训师要进行缜密的分析，但要成为一个成功的培训师，很明显需要有一定程度的自我认识和自我接受的能力。我们的自我感知能力越强，选择余地和自由就越多。[详情]
与有固定的培训课程安排的培训师不同，培训的日程表是灵活的。培训师与被培训者一起，确定优先考虑的事情和目标，并制定行动计划以实现行为的改变。[详情]
培训不是对所有人都有效的灵丹妙药，不是所有人都适合被训练。选择被培训对象和建立培训师和被培训者之间的"良好配合关系"十分重要。一些人也许不适合学习和改变，所以培训师对他们也许不是蕞有效的方式。[详情]
现代企业将员工视为企业的无形资产，员工素质的高低在某种程度上影响着企业竞争力的高低，关系着企业的成败。因此现代企业大都非常重视对员工的培训。培训作为人力资源开发的主要手段，已成为企业管理的重要方式和手段[详情]
企业要保持持续的发展，保持自己在市场上的竞争力，重要的手段之一便是不断的通过培训来提高员工的素质。因此，企业对于培训的需求是一个永恒的话题。有人形象的比喻，企业的培训需求就象人的饥饿一样，吃饭之后还会出现。[详情]
在当今竞争激烈的商业环境中，企业越来越重视员工的专业发展和团队的整体能力提升。其中，培训师作为企业内部的专业教育工作者，扮演着至关重要的角色。他们不仅传授知识、技能和经验，更是企业文化的传播者和团队凝聚力的催化剂。[详情]
在当今快速变化的工作环境中，有效的沟通技巧对于培训师来说至关重要。无论是在企业内部进行技能提升培训，还是为外部客户提供专业指导，良好的沟通能够确保信息准确无误地传达给听众，从而提升培训效果和客户满意度。[详情]
