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一切不以学员转变为目的的培训都是耍流氓，教学的目的就是促进学员超积极方向转变，任何积极而持久的改变都是自内而外的。没有人能够直接被别人的理由说服，外表看似甲说服了乙[详情]
培训有无效果?这是个令许多培训经理发愁的问题，是个令许多培训师为之苦恼的事，也是个令许多课程顾问解释不清的问题。培训的市场，以下情景在不断的上演[详情]
企业外请专ye人士来帮助企业提升，与一个人为了身体健康求医一样，只是培训到底是街面药店的成品药?还是保健品?还是处方?还是手术刀?[详情]
现在培训行业的蕞常见的培训没有效果，是没有用对药，明明是胃病，结果吃了感冒药，明明是缺钙，结果给补了维C。明明是老总的问题，结果给员工上了执行力和心态的课程[详情]
很多公司近几年的快速发展，员工培训的不足产生了人才储备的较低，如不加快培训的投入将会影响到公司战略的实现。由于在培训方面的重视程度不够，公司还没有形成系统规范的培训体系[详情]
企业培训是企业的刚性需求，是企业的一项战略投资。我们一定要首先转变观念，建立好的培训体系，规范制度与流程，全员参与，方可起到效果。[详情]
一些企业根本没有企业培训计划，看到人家搞企业培训我也搞企业培训，看到市场流行什么就培训什么，美其名曰“赶潮流”。如执行力，中国式管理，销售的“降龙十八掌”，细节决定成败等等，凡是没有针对性的培训，蕞后效果都不太好。[详情]
中国经济改革的现状对多数企业而言，短期内忧大于喜，祸多于福，今年将会危机频传，此时很多企业要求追求反败为胜、要么渴望起死回生，总之开始思考如何变革渡难关。[详情]
组织形态管理专家杨XX说：中国企业发展到今天正逐渐走向成熟，越来越多的企业摆脱了盲目的企业培训方式，已经不会停留在“见一个爱一个”“给一个吃一个”的阶段，对于培训的辨别能力越来越强，但是未来问题不在于如何辨别，而在于如何选择。[详情]
市场需求分散，知识(思想、概念)就会大爆炸，导致企业培训产品日益丰富，但是市场变化加快，知识必然快速更新，也将导致培训产品逐渐短命。[详情]
