- 热门搜索：
- 竞争策略|
- 企业管理|
- 集团管控：收放应循四原则
充分认识培训的作用。市场竞争条件下，企业培训绝非可有可无。摩托罗拉、GE、诺基亚、三星等世界知名企业对培训乐此不疲，坚持不懈，获得了良好的收益，最根本的一条，是充分认识并发挥了培训的作用。[详情]
注意做好三个结合。一是企业培训与员工职业发展相结合。培训的理想效果是企业与个人的双赢。通过培训，提供员工在工作中提升职业素质的机会，培养员工终身就业的能力，企业发展目标和个人发展目标联系起来并协调一致[详情]
在当今快节奏的工作环境中，时间管理已经成为了一项至关重要的技能。对于培训培训师来说，有效地管理时间不仅可以提高工作效率，还能确保他们能够为学员提供最高质量的培训体验。[详情]
在当今快速变化的商业环境中，企业和个人需要不断学习和适应新技能以保持竞争力。高效的培训师团队是实现这一目标的关键因素之一。一个优秀的培训师团队不仅能够提供高质量的培训内容，还能够激发员工的学习热情，促进知识和技能的传递。[详情]
在当今竞争激烈的教育环境中，培训师扮演着至关重要的角色。他们不仅是知识的传递者，更是激发学员潜能、引导学员成长的关键人物。然而，随着培训任务的日益繁重和复杂，培训师们面临着巨大的心理压力。[详情]
在当今快速变化的职业环境中，作为一名专业的培训师，持续学习和技能提升是职业生涯成功的关键。随着科技的发展和教育理念的更新，培训师需要掌握多样化的学习资源，以适应不断变化的教育需求和提高培训效果。[详情]
在当今快速变化的商业环境中，培训已经成为企业提升员工技能和促进组织发展的关键工具。然而，如何有效地激励培训师，使他们能够持续地提供高质量的培训内容，是许多组织面临的一大挑战。[详情]
在全球化日益加深的今天，跨文化交流已成为职场不可或缺的一部分。作为培训师，不仅要传授专业知识，更要具备跨文化教学的能力，以确保学员能够在不同的文化背景下有效学习和成长。[详情]
企业培训要想让员工从“要我培训”向“我要培训”转变，从“培训无效”到“培训高xiao”转变，就得掌握做好以下的十个阿拉伯数字(笔者提炼)，培训管理者要认真解读和理解，从而使企业的培训工作做到重dian突出[详情]
企业培训管理的三大原则：1做解决问题的培训。坚持每次培训以解决问题为导向，以问题得到解决形成标准化作业为结束。[详情]
