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测量阶段的主要工作是构建三个指标的计算模型，确认数据模型测量系统可靠性后，制订数据收集计划并收集数据。通过测量系统分析、过程能力分析和数据分析[详情]
企业培训是企业为提升人力资本的价值和效能所做的投资，完善的培训体系不仅有助于提高企业执行层的能力，也有助于管理层对组织制度、流程的优化，甚至决策层对战略的重新定位。[详情]
教练型的讲师讲得少，但学员学得多，效果蕞好，演讲式讲师，学员几乎靠听，效果差，几乎也很难落地，2天的培训，往往让学员感觉到收获很多，但收获了什么?哪些内容是有用的[详情]
企业培训课程按适合的人员分高层管理培训，中层管理培训，基层管理培训。[详情]
企业培训，参加小班公开课比大课更靠谱，生活的常识告诉我们，人接受信息，其中7%通常文字，38%通过语腔语调，55%靠肢体语言，小班公开课程，这几样都可以具备，而大课很难[详情]
如何做好一名企业培训讲师?其实比较难，因为你服务对象到底应该是谁?表现上是员工，实质上你是为领导服务的，但学员满意，领导并不一定会满意，反之也是，除非培训的内容是纯技术类的或企业规章制度，或者讲礼类[详情]
每次在调查企业培训需求的时候，你会发现，受训人员的要求，直接上司的要求以及总经理要求，甚至HR要求都是不一样的，现在大部份的企业很难把企业培训做成常态化[详情]
企业高层职业经理人通常是企业培训时的反对者，这也符合人性，但，对培训师来讲又不得不面对的现实问题，他们会为了反对而反对，他们会提出N种不适合的理由[详情]
这不是危言耸听，而是在和多位培训经理(培训管理者的泛称)沟通后，希望能给大家的职业一点点建议，参考需谨慎。[详情]
现在各种认证、各种培训很多，绩效改进、学习设计师、课程开发、培训经理认证、行动学习……建议培训经理还是要去提升自己的专ye能力，培养别人得先培养自己啊。[详情]
