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当今社会企业之间的激烈竞争，归根结底无非是企业资源的竞争：商业资源、推广资源、人力资源……面对强者如林的市场环境，企业要想拥有胜算，自然首先要从培养自己内部的力量开始着手，这就意味着管理者需要注重提高自身员工的整体素质。[详情]
在培训计划的指引下开发培训课程，编制培训教材和教案，根据培训的内容和学员的特点设计培训授课方式，讲授培训内容，设计培训效果评估体系并组织或者协助评估培训效果。[详情]
在一个企业的发展成长中，企业培训是非常重要的，企业培训的全过程是由确定培训需求、培训计划、培训实施、培训评估构成的。其中，确定培训需求是培训过程的开始，也是培训过程的重要环节。企业在什么情况下需要进行培训呢?[详情]
这种盲目跟风的现象在大多事情中都是要不得的，更别说不同的企业针对不同的实际工作制定的培训方案了。企业的盲目跟风，就容易造成所指定的培训课程脱离员工实际需要，更没有结合企业的发展战略和方向，这样明显起不了理想的培训效果。[详情]
企业培训业无疑是当今市场蕞具诱惑力的一块蛋糕，在其他传统行业逐渐步入微利时代的今天，培训业却以“低投入、高产出”的巨额赢利模式吸引着越来越多的人投资办学。[详情]
在国外，企业培训师被称为“钻石职业”。随着世界经济壹体化和我国经济的快速持续发展，包括政府对推动国家对职业培训的高度重视，促使企业对培训的需求在近几年激增。[详情]
企业培训对于现代企业来说是企业发展不可或缺的一部分，特别是关于员工的培训，更是企业发展的重要软实力。那么，企业要做好员工培训的重心在哪里呢?[详情]
当今社会培训师的重要性是毋庸置疑的，虽然国外的培训理论已渐趋完善,但在国内,随着市场经济的发展,人们才渐渐认识到培训工作的重要性,培训工作实务与培训工作理论研究都还处于不成熟阶段。在企业培训的实践中，一些员工在培训中成长成熟后，或跳槽另觅高就，或要求加薪提职。[详情]
在企业培训行业中，知行合一是应当的，却是难以做到的。究其原因，一是因为“知者”掌握着话语权，而“行者”只能被动听指挥，这种等级森严的社会分层，造成了知与行在几千年历史实践中都是处在分离的状态。[详情]
学习不只是一个学习者吸收事物的过程，它更是学习者创造的过程。只有当学习者把新的知识融合到他自己现有的知识结构中时，学习过程才真实发生，学习的字面意义是人们的整个大脑和身体系统内部进行新意义的创造过程、心得神经网络和新的电子化学作用模式的形成过程。[详情]
