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人才对企业的驱动作用是毋庸置疑的，因而，几乎各类组织都在谈人才至上。但人要上升到“才”的方面，毫无疑问，必然是具备了履行岗位工作的相应知识和能力。但在现实中，很多人因为各种各样的原因[详情]
无论是管理者还是员工，大家都认为培训是人力资源部门的事，是企业要让我学的，我高兴就学，不高兴就应付着学，甚至还要骂娘：“休息日怎么也不让休息，还要安排什么狗屁培训。”以这样的心态去接受培训，组织者累死了，又能有什么回报呢?[详情]
企业培训是通过提升员工的能力、素质、工作绩效以及对组织的贡献，而实施的有系统、有计划的培养与训练活动。目标就在于让员工的技能、知识、工作态度、工作方法和工作价值观都能够得到提升和改善[详情]
企业培训是每个新员工都一定要经历的事情，对于新员工企业都会安排相应的培训，有效的培训可以提高员工对公司的认识，让员工可以提前认识到整个公司还可以达到员工和企业“双赢”的效果。[详情]
目前很多企业的岗前企业培训都流于了形式，要实现以下价值才是有效、高效的培训。[详情]
企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择，当前，企业培训的方法有很多种，不同的培训方法具有不同的特点，其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法，需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。[详情]
经营企业本质上就是经营人，企业发展到一定阶段所遇到的问题，大多都是人的问题。人才战略是一个老生常谈的话题，但也是企业发展的关键问题。公司高速发展过程中，好的人才将为企业创造更多的价值，这也是企业的培训原则。[详情]
企业营销的定义有很多种，科特勒的定义很简单：“发现消费者的需要，提供产品或服务，满足甚至超越消费者的需要”。再看看培训，从企业培训需求调研、企业培训课程设计、企业培训实施到蕞终的培训评估，思维上的逻辑如此的相似。[详情]
我们都知道，商业中有一条，吸引新顾客的成本，是维持老顾客成本的7倍。同样道理，我们在做企业培训的时候，也要有这个意识，注意对老学员的维护，不贪多图快，要“步步为营”。[详情]
企业培训都是为了让员工能够更好的生存和发展，更好的服务企业，创造更大的价值。那么世界顶级企业都是如何培训员工的呢?很多他们的方法和艺术你都可以借鉴，但是要注意的是，这只是借鉴，如果企业要培训，还要结合自身企业的实际才能进行操作。[详情]
