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  • 企业培训直播技术和体验的升级

    企业培训直播将会为企业大学带来第贰发展曲线,发展过程当中,与之相对应的是整个直播技术和直播体验的深度升级。[详情]

  • 大数据改善企业培训策略的方法(上)

    果组织还没有使用大数据,那么现在在某些方面已经落后。如果组织的主要业务是企业培训,那么现在需要将其转化能力实现蕞大化!大数据是关于客户行为,行业趋势和其他有用细节的令人难以置信的信息来源。[详情]

  • 大数据改善企业培训策略的方法(下)

    专ye人员可以使用网络企业培训平台,不仅可以提高自己目前的工作生产力,还可以增加新的收入来源,使其技能多样化。这有利于所有人,其中包括雇主,雇员,客户和业务方。多样化和不断发展的技能将确保专ye人员随着技术的发展而保持相关性和生产力[详情]

  • 企业对培训评估的认知和实践(下)

    现实的调研结果表明,企业中大家都认为,三级行为评估的改变是很难做的,因为在教室外我们会认为是比较难以掌控的。有两个方面的问题可以改善[详情]

  • 企业培训评估的困难和挑战(上)

    缺乏人力支持不仅仅局限于企业培训的班子人数不够,研究结果表明,企业培训评估用于培训预算的比例14.7%,如果按照一到四级所用的费用的比例,在三级和四级的评价所用的费用比例只有10%~11%,另外一个是时间的投入也是不高的[详情]

  • 企业培训评估的困难和挑战(下)

    体现在两个方面,一个是思维意识,思维决定我们的行为,转变一个思维至关重要——以终为始,这个思维帮助我们了解 哪些东西是企业培训可以解决的,哪些是不可以的解决的。[详情]

  • 如何通过培训评估体现培训价值

    首先我们要搞清楚作为公司的利益攸关方——公司的高管真的看重的企业培训价值是在哪里。统计结果表明,老总蕞看重的是来自两个群体的反馈,一个是学员,一个是学员的主管上级。[详情]

  • AI时代,企业培训应该如何变革(上)

    作为HR产业中的培训人,我们又将面临着怎样的变革?我们应该用什么样的思维面对不断变化的世界?这也许是AI时代培训人应有的焦虑。[详情]

  • AI时代,企业培训应该如何变革(下)

    我们说,个人能力的成长不仅仅需要知识的输入,更多还需要不断的练习实践,还要有准确的反馈。AI时代,我们可以利用互联网在线智能平台进行企业培训变革:基于岗位必xu的应知应会的强制型在线学习平台[详情]

  • 知识“廉价”时代,如何做好企业培训?

    相信做企业培训的培训师,会经常看到这样一个问题:企业为什么要给员工培训?其实培训是企业管理中非常关键的一部分,但往往又是蕞容易被忽视的一环。[详情]

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