- 热门搜索：
- 竞争策略|
- 集团管控：收放应循四原则|
- 企业管理
看过众多的培训经理，有年轻的，有年老的;有漂亮的，有普通的;有高的，有矮的，但就是没有发现专ye的!痛快，痛快，你觉得吗?我们这些总是被培训经理折磨的讲师，今天我给大家出了口气，我说的是事实。[详情]
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。[详情]
企业培训也有很多的方法，本期京师堂小编就为大家介绍三种企业培训的有效方法，赶紧来学习吧[详情]
本期京师堂小编接着上一期继续为大家介绍做好企业培训的有效方法，赶紧和京师堂一起来看看吧[详情]
高度决定视野，视野影响决策。十年前，很多人眼中的企业培训就是上课。而当下，眼中的企业培训则是实现企业业绩倍增的有效途径。[详情]
培训蕞能见效的部分就是销售这块，所以充分分析企业客户情况，然后用培训来影响，并通过特定的促销、政策等方面吸引客户来学学习，并通过学习来产生订单[详情]
据京师堂做的调查得出的结论，就目前我国国内的企业培训存在着很大的问题，下面就为大家简单的分析一下。[详情]
如果把规划企业培训“年历”比作一趟旅程，那么从整理行囊开始，就应该以蕞终目标为灯塔，循序渐进，为后续的培训开发打下坚实的基础。[详情]
过参加会议、阅读资料、访谈等途径，可以获取企业和各团队业绩信息、决定或影响业绩达成的因素信息，并确定哪些是培训可以发挥作用的，以及培训是如何发挥作用的。[详情]
如果把拟订年度计划比作一趟旅途，分析现状是整理行囊。那么，确定目的和目标就是规划旅途的终点与方向。[详情]
