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  • 企业培训人的销售宝典

    在当前复杂多变的全球竞争中,一个企业长足的发展一定要依托人才、技术、信息、资源的支撑,其中人才对企业发展发挥着不可估量的作用。尤其是随着竞争的加剧,企业对复合型人才的需求益发突出,而企业培训无疑是使现有人才成为企业所需人才的蕞重要途径[详情]

  • 企业培训线上线下结合成大势所趋

    企业培训正在引起越来越多企培负责人、公司高管的重视。尤其是在国内,企业管理培训一直深受大型企业的厚爱,全国大多规模以上的集团型企业都建立了自己的“企业大学”,从[详情]

  • 提升员工培训参与度仍是主要目标

    那么,在远程企业培训的情况下,如何激发员工的参与感?如何营造企业学习的氛围?以及如何检验企业培训的效果?这些仍是企业高管比较关注的问题,也是整个行业面临的挑战。虽然目前尚未有非常好的方式方法可供参考[详情]

  • 培训机构专ye能力急待提升

    在企业数字化转型的关键期,在培训需求持续增长的当下,在企业培训内容需求变化的今天,企培人如何应对快速变化的市场环境,如何抓住机遇迎难而上,准确把握行业趋势和企业的培训需求,制定行之有效的培训方案[详情]

  • 企业培训很重要,切不可马虎

    企业培训是企业至关重要的人才储备方式,企业要在未来的市场竞争中立足,一定要建立适合自己发展的培训体系,提升企业员工现代知识和技能的水平。那么,企业培训为什么这么重要呢?[详情]

  • 企业培训核心需要“科学性”(上)

    模压式训练总体上可分成设计、训练、随岗三个大的阶段,设计阶段的主要任务就是完成教材、教案、教程的编写;训练阶段主要是按照设计的教材进行全封闭训练,包括:模压初试、批量训练两个子阶段。随岗阶段是封闭训练之后的上岗辅导[详情]

  • 企业培训核心需要“科学性”(中)

    企业确实不缺乏销售精英,也不缺乏销售的自身产品的好方法,但是却缺乏提炼、传承这些方法的能力。比如,我们的销售队伍里面有一名销售人员很聪明,他发现了一个很好的销售方法[详情]

  • 企业培训核心需要“科学性”(下)

    “提炼与传承”一定要成为一个强大的组织能力。上面提到的师傅带徒弟的方式,从本质上是以经验为导向的个体传承方法,不是一种科学的组织传承能力。科学的组织传承能力一定要拥有持续挖掘先进销售经验的工具,而“模压式训练系统”就是蕞理想的提炼手段。[详情]

  • 管理培训师的项目管理技能:确保培训项目顺利执行

    在当今快速变化的商业环境中,企业越来越重视员工的个人和团队能力提升。作为培训师,不仅要传授知识,更要确保培训项目能够有效实施,达到预期的效果。[详情]

  • 管理培训师的公众演讲技巧:如何自信地面对大众?

    在当今社会,公众演讲已成为职场人士必备的技能之一。无论是在企业内部进行团队建设,还是在外部活动中担任演讲者,良好的公众演讲能力都能显著提升个人形象和影响力。对于管理培训师而言,掌握如何在公众面前自信地表达思想,更是其职业发展的关键。[详情]

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