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过参加会议、阅读资料、访谈等途径，可以获取企业和各团队业绩信息、决定或影响业绩达成的因素信息，并确定哪些是培训可以发挥作用的，以及培训是如何发挥作用的。[详情]
如果把拟订年度计划比作一趟旅途，分析现状是整理行囊。那么，确定目的和目标就是规划旅途的终点与方向。[详情]
很多培训课程只泛泛地描述了其目标，这就导致企业看不到课程价值，学员缺乏明确的学习目标、动力和压力，学习过程管理和效果评估及转化更无从谈起。[详情]
企业年度培训计划并非课程的罗列，而是由多个项目组成，如复杂的领导力或管理能力训练需要混合式的培训项目设计。一个培训项目是多个课程、多种培训方式的有机结合。[详情]
对于一个企业来说，就是产品能够做好，那么如何才能把产品做得更好呢，除了引进先进的设备之外，当然蕞主要的就是对员工进行进一步的培训，有的人可能觉得员工是不需要培训的[详情]
从某个角度来说，企业培训机构就是从某种意义上来提升管理者的，能力，一个很棒的管理者，其实也是通过不断学习和企业一起成长的，如果你觉得你已经是一个企业的Boss了[详情]
企业什么时候需要培训，这可能是很多管理者要考虑的重要问题，实际上在真的企业发展的过程中可能会发现出现一定的麻烦，比如对于企业管理者来说[详情]
如今市面上培训机构非常多，但是如果真的想要让相关培训机构起到效果的话，就要对于选择的方式进行一系列的研究否则并不能产生什么良好的作用。[详情]
说到培训，相信很多管理者蕞先的想法就是一些刚到公司什么都不懂的员工才需要进行培训，这样才能够更好地帮助他们快速了解自己工作的地方和企业的文化[详情]
企业培训机构，说的简单直白一点点，就是为了培训企业里的员工所设置的这么一个机构。现在不管是在那个职位上工作的人，都要时不时的培训一下子，这样又可以提高自己的能力[详情]
