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在培训教育行业，一直都存在着两条培训线路的斗争。它们分别是：一条叫师本主义，一条叫生本主义。所谓的师本主义，指的是以讲师为中xin，因为培训知识的来源是讲师，学员都是向讲师求学的，自然都是围绕在培训讲师的周围，都听从讲师的教诲。[详情]
如今是移动互联网普及的时代，各种知识遍地都是。甚至多到让你讨厌的底部。例如你的微信订阅了一些关于培训行业之类的公众账号，之后你每天都会收到这些账号给你发来的一些微信消息[详情]
江湖的特点是什么?山头林立，门派众多，纷争不断。某位讲师介绍自己的时候，张嘴就说，自己是是某理论的创始人。[详情]
上期说到了培训江湖圈的那些所谓的培训大师都想要自立门派所做的一些事情，比这些不同山头的国外大师差的，就是国内的教授们了，连个山头都没有，全部是在复制和讲述国外大师的内容。[详情]
培训师如果能把人本主义，行为主义，认知主义等心理学研究成果，尤其是建构心理学中的教学原理，研究透彻，那无论在教材开发，还是授课技巧方面，都会全国领xian。[详情]
企业培训市场中，培训公司两头受气。培训讲师要求培训公司按照自己的要求卖标准课程。企业培训经理要求“定制”，以客户自居。那么培训公司怎么办?只能两头受气。[详情]
你在培训市场上，见过专ye的培训经理吗？他们公司建立了培训体系吗？他们知道这次培训要达到什么效果吗？[详情]
培训真的有效吗?培训投入值得吗?我们还需要培训吗?培训没有明显的效果怎么办?员工对培训抵触怎么办?培训如何解决长期的问题?如何化较少的钱达到较好的效果?[详情]
首先企业培训不能解决所有的问题，培训的效果受太多的因素影响;竞争、市场、管理、价格、公司定位、运营策略…，培训只能起到推波助澜的作用，培训要选择在适当的时机进行[详情]
这些大型的跨国企业培训费用往往占到营业额的5%，他们更视培训为竞争力的一种表现，因为现在的竞争不是比谁的钱多或人多，而是比学习的速度，他们唯壹担心的是他们的对手学习与创新能力超过他们。[详情]
