开场白往往就确定了自己的风格,风格因讲师的性格不同而不同,比如冯巩属于套近乎型,赵本山属于语出惊人型,郭达属于歇斯底里型。[详情]
人们对故事经久不忘,因为故事可以让人们参与到其他人的情感历程中,而这些情感体验会很大地帮助学员记忆和学习。讲师可以分享、设计与培训主题相关的故事或经历。故事开场时有很多故事可以选择。[详情]
从某一个层面而言,培训师或许不单单指一个职业,其应该是每个职场人都应有身份及能力的标签。为什么“培训师”会有这样的特性?从蕞粗浅的层次来说,职场人在职场上蕞普遍的目标是什么——升职加薪!为了达成这样目标,除了埋头苦干,猛冲业绩之外,更要懂得如何每次汇报会议上,将工作成果分条析理的呈现在老总面前。[详情]
为什么会有这样的论调,大佬这样说自然有其道理。这句话听起来有些洋气,也许另一句话更能够引起当下职场人的一些共鸣,即:每一个管理者都是培训师[详情]
越来越多的企业开始建立和发展自己的课程体系和内部培训师 队伍,培训师队伍已经成为企业文化的传播者、企业变革的推动者,企业内部培训师 也越来越发挥出巨大的能量,现在国内企业一般是以内部兼职培训师为主,专职培训师很少。[详情]
我们大家都知道好多课程是听听激动、想想感动、回去之后一动不动这种对培训的评价。其实这是培训的悲哀。我们好多培训师是滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、旁征博引,课程讲的非常好,掌声连绵不绝,课程结束后手的拍的流了血[详情]
企业培训的钱花在哪方面?——培训内容;企业培训的钱都去哪了?——费用结构;对于通常意义的课堂培训来说,基本费用包括以下几个方面:[详情]
企业培训预算是指在一段时期(通常是12个月)内培训部门所需要的全部开支。这些费用将用于组织内部的培训。组织培训的总预算多少不一,这是正常的,但应该有一个适当的比例。[详情]
第壹级叫做反应性评估,就是说在企业培训的课堂上氛围怎么样,大家的响应热不热烈,有没有感觉学到东西[详情]
补充一点:当然,完全不赞成培训无用论,企业内部知识沉淀、外化、传播能为企业提供内在成长动力和竞争。学习型的组织一般都具有很大的创新力和生命力。这从各知名企业大学以及它们对自己企业的贡献就可看出。[详情]