企业员工培训是指通过一定的科学方法，促进员工提高知识、技能和态度，确保员工具备承担工作职责的能力，以便按照预期标准完成当前或未来的工作任务。十多年前，理工科大学生毕业四年后可以使用十多年，但现在毕业的大学生只能使用3-4年。知识的升级不再局限于高科技职业，市场竞争的内容已经从质量竞争转向速度竞争、信息竞争和知识竞争。

　　京师堂认为，任何企业，特别是提供服务产品的企业管理，都应在企业员工潜力探索培训中发挥重要作用。任何想要变得越来越强大的企业都应该将员工培训纳入年度计划中的重要议程。然而，由于大多数中国企业对员工培训的关注不够，或者虽然他们关注，但也存在各种问题，中国的培训行业没有像西方国家那样蓬勃发展。

　　京师堂认为，员工潜力探索培训对企业具有以下意义：

　　1.员工潜力探索培训可以提高企业经济效益;

　　2.员工潜力探索培训师对企业的基本要求;

　　3.员工潜力发掘培训与企业未来发展有关;

　　4.员工潜力发掘培训有利于充分发挥员工潜力;

　　京师堂觉得，企业激励的方式多种多样，各有侧重dian。企业的发展取决于员工，但员工的工作绩效在很大程度上取决于企业的激励机制是否健全，激励手段是否有效。科学有效的激励在调动员工积极性、探索员工潜力、提高员工素质等方面发挥着突出作用。企业只能审视自己，充分利用多种激励，充分调动员工的积极性和主动性，深入探索员工的工作潜力，有效提高员工的工作绩效，不断促进企业的健康快速发展。