企业管理培训是企业发展过程中不可或缺的一种手段，那么企业管理培训也不是盲目的进行下去的，本期京师堂小编带着大家一起了解有关于企业管理培训所需要的几个主题。

　　不管是和外部企业进行合作，还是负责定制企业内部的管理培训方案，京师堂建议，至少都需要包括下面这四个特定的主题内容，这里面，可能某些话题听起来不像是以前那些管理培训课程中所了解过的培训内容，但是这些内容确实可以帮助那些快速成长的初创企业打下坚实基础。

　　01目标设定

　　作为企业的领导，你是不是能够提前专注于下个季度需要完成的工作任务，并且对自己是不是拥有合适资源进行正确的评估?作为一家企业，你是如何来制定目标的?不管是OKR，或者是一页纸的战略计划，所设定的目标将要怎么样从企业高层传达到企业基层?不管你是使用什么样的内容体系，都需要围绕企业怎么运作来开展企业培训。

　　假如有一家比较成熟的企业，人力资源管理系统比较完善，企业培训方，可以做一些跟企业战略相关的企业人才培训项目。但是，那些初创企业的老板比较在意的是企业的业绩，如果没有业绩，企业随时都会倒闭，企业培训体系建设也就无从谈起了。因此，做企业培训体系建设的时候，切不能大张旗鼓、劳师动众的。需要围绕着企业业务来做企业培训，这里，建议企业可以这样做：

　　1、了解业务培训需求，快速响应解决

　　2、组织复盘，利用企业培训技术助力业务复盘

　　3、善用已有资源，建立企业内部分享文化

　　以上就是本期京师堂小编要为大家介绍的企业管理培训的首条主题：目标设定。企业只有根据企业发展状况来设定相应的企业培训目标，才能更好的帮助企业的发展，下期计提小编带着大家继续了解企业管理培训的其他主题，赶紧关注吧!