企业想要不断地发展，肯定是是离不开企业培训的，很多企业做企业培训，都还只是流于表面，应付了事，其实这种做法浪费了财力人力。企业做培训的的目的是为了企业培训落地，让培训内容落实到工作当中，那么，要如何做才能达到企业培训落地的效果呢?本期开始，京师堂小编就带着大家企业来了解企业培训落地所需要的条件。

　　企业做企业培训，比较难得地方是什么?可能很多人都会说企业培训比较难的就是企业培训效果落地问题。其实，这也是这些年来，企业培训市场中各种培训工具、培训方式的创新、引进等原因之一。“企业培训效果”其实是没有什么统一标准的，假如非要做一个统一的标准，那么可以姑且的定义成企业员工在做完企业培训后，通过工作行为的改变，为企业带来更多绩效。

　　那么，到底如何才能让企业培训产生绩效，让培训效果落地呢?首先要做的是：

　　1、厘清企业培训需求

　　企业培训需求，一般来源于四个方面：一是，企业战略发展要求;二是，企业员工岗位职责要求;三是，外部同行业创新或迭代要求;四是，企业员工自身成长需求。企业只有对培训需求来源明确了，才能够更好做挖掘出企业培训需求。

　　例如：随着国家“新基建”的发展，某通信公司2020年营销目标为扩大市场占有率，并且提升20%的营业额。这里就要求在岗位编制不变的前提下，企业营销团队比2019年增加至少20%的回款量。所以，企业人力资源部门结合企业营销部门的能力现状，组织营销能力专ye化提升系统培训。做培训前期调研时发现，产品运维部门、售后服务部门在工作中和营销部门之间配合比较多，在营销基本方法和专ye知识方面也需要做培训。所以，在这场企业培训中，也邀请了这两个部门的员工来参加培训学习。

　　从这个案例当中可以发现，企业培训需求要求来源比较多的是来自于企业战略发展以及企业员工岗位要求。那么，怎么样让员工从企业要求我学习转变为我想自己学习，积极主动的驱参与企业培训呢?这其实也是提升企业培训效果的重要因素。

　　以上内容就是本期京师堂小编为大家介绍的有关于企业培训落地的要求之一：厘清企业培训需求。只有企业培训需求厘清了，才能更好的开展接下来的企业培训工作。