四、引入激励与竞争

　　企业培训管理目的是提升员工的素质与技能，而为了达到更好地培训效果，帮助企业吸引、留住人才，实现可持续发展的途径之一就是引入激励与竞争，其关键是要管理好，以下为相关内容的激励竞争方法：

　　1、满意的岗位

　　(1)为员工提供一个良好的工作坏境;

　　(2)员工的技能与性格特点应与岗位的任职条件匹配;

　　(3)工作内容丰富且具挑战性;

　　(4)定制职业规划并给予培训的机会。

　　2、薪酬制度

　　(1)确保在公平公正前提下，制定激励性的薪酬制度，提高薪酬水平。

　　(2)薪酬与业绩挂钩

　　3、管理手段

　　管理手段应是人性化的，以员工的需求点出发，尊重员工。可采取授予员工适当权利、目标激励、鼓励竞争等方式进行。

　　五、借助培训应用

　　企业培训所涉及的课程、计划、培训档案等，如持续用excel制表记录，不仅工作量大，且不便于查询，拉低了整体的效率。因此，借助培训应用能够达到事半功倍的效果，市面上也有较多的办公自动化系统包含了企业培训的应用。