国内外无数成功企业的经验告诉我们，欲建成壹流企业，必先有一批壹流的员工。而壹流员工的形成，又一定要把好两个关口：招聘关和企业培训关。员工培训该怎样顺应企业的发展趋势呢?获得很大启示。

　　启示1：设置企业培训体系和开展培训工作一定要了解企业环境，针对不同企业环境对培训的需求，确定不同培训发展方向。

　　启示2：一切培训都要从公司文化和经营业务出发，要了解公司战略、公司客户、竞争对手、行业发展，才能有针对性的及时培养出公司急需的人才和应储备的人才。

　　启示3：课程的引进、开发要结合企业实际，并在培训中不断完善和发展。

　　启示4：注重内培师、教练、导师的培养，在企业内部建立起自己的培训师队伍。