现在社会已经步入知识与信息时代,企业要想谋得生存,就必须对知识和高素质人才高度重视。现在很多中小企业不重视企业培训对于员工和企业带来的福利,甚至根本没有企业培训机制。导致企业内员工能力、员工素质参差不齐,离职率居高不下。
企业内训培训需要成为日常管理的一个重要环节,在很多知名企业里,培训已经是人才培养机制里一个系统的常规动作了,但是很多中小企业在这方面的表现欠佳,对培训的重要性和目的缺乏认识。
人才培养机制方面的落后,反映了一家企业没有清晰的认识,这是战略上的缺乏。很多企业希望快速的有成果、有利润,而忽视了人才培养,在企业经久不衰的过程中,会发挥重要的作用。
员工没有主人翁意识,不知道企业文化,不认同企业的管理模式等等,很多都是因为缺乏系统的培训环节所导致的。企业里人才培养与培训机制是企业维持健康运行的核心战略,是企业家运筹帷幄,凝聚共识以及提升沟通能力的蕞佳途径。
企业培训不仅仅是一堂课,交给员工一星半点的知识,更多的是通过培训,增强员工综合素质和能力之外,让员工与企业有着共同发展的目的和信念,培训是企业发展不可忽视的人才投资,是企业提高竞争力的一个重要工具。
那企业培训蕞终为了什么,从短期来讲,是为了互相合作顺畅,明确工作目标,提高工作效率。把大家要合作的目标和平时工作的流程,在企业培训的时候如果能沟通好,将来合作起来,就如鱼得水,就可以极大地提高工作效率,从而为公司赢得更多的利润。
从长期来讲,是为了企业未来的发展培养更好的人才。
古人云:“千军易得,一将难求”。在企业发展的过程中也是这样的,企业更好的发展,需要的是更优秀的人才,而不是一般的员工,企业通过一次次的企业培训,不断的把员工培训成人才,然后在人才中再选人才,来为自己将来的发展做准备。
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