企业培训体系的构建和转型，从来都不是一蹴而就的。当下企业需要在既定的计划下，不断的整合创新，边打边练，不断探索，小步实践，进而形成适合自身发展需要的特色培训体系和机制。

　　疫情过后，构建完善企业培训体系，一定要从企业既定计划出发，可参考以下具体应对策略：

　　首先，对于共性化、知识类的培训内容，进行电子课程的开发与制作，形成标准的电子课程资源;

　　其次，对于个性化、现场类的培训内容，可以暂时搁置延后，待到疫情过后，再重新启动实施;

　　然后，对于公司重dian、紧急的培训项目，积极转换思路，进行整合创新，通过线上或O2O的方式进行项目设计与实施;

　　蕞后，可以积极引入外部课件资源、直播课程等，丰富企业平台学习资源。

　　企业培训线上线下壹体化，已是大势所趋。

　　开展线上学习项目，是当下企业培训工作的必选之策，也是企业在线学习和数字化转型的蕞佳的发展契机。