缺乏实战应用，结果转化率低

　　几乎所有人都能观察到一个现象：传统企业培训的课堂很热闹，但课后的效果不明显。要把培训的成功体现在行动和绩效上简直太难了。主要问题出在“教”和“学”的脱节上。传统的课堂是以知识输入为主，讲师准备大量素材，在课堂上侃侃而谈，学员被动地接受，没有机会练习。更有甚者，讲师从没上过一线，纯粹的理论派，干巴巴的授课，根本就没人听。

　　对员工实战技能培训效率蕞高的方法应该是真实的企业工作场景，尤其是工作实践中的真实存在的。而现在企业培训形式通常包括：讲授的方式，主要以理论知识为基础;沙盘模拟，主要你模拟经营管理过程为基础;情景案例分析，主要以一些实际的工作案例进行分析研讨。可以说这些方式都有自己的优势，但也有自己的不足。尤其是在转化过程中，很难一步到位。

　　当然，企业培训除了以上痛点之外，在实际操作过程遇到的问题还远不止这些，企业培训需求的分析、企业培训制度的建立、企业培训流程的规范等等，都是我们不得不面对的问题。

　　那面对上述痛点，到底该如何解决呢?