京师堂讲师经纪,欢迎您!

您当前的位置:网站首页>>更多资讯>>行业动态

企业培训转化率——通过“重复”形成新的习惯

发布日期:2021-07-09 17:16:44 浏览次数:

  某培训师从事培训行业20余年,每到年底,客户常常会问:“明年有什么新课程吗?”培训公司年年要开发新课程,且乐于向客户推介新课程。但客户真的需要这么多新课程吗?

  2004年,宝洁公司大中国区培训负责人加入众行公司,成为这位培训师的合伙人。他跟培训师分享了宝洁培训人都会讲的一个故事,这个故事给了很大的启发。

  故事是这样的,老张从市场上买了一只笨鹦鹉,只会说两个字“谁呀”,无论他怎么教,鹦鹉都不会说别的。一天,老张去上班了,有人敲门,听到屋里传出“谁呀” 的声音,那人回答“修水管的”。屋里还是在问“谁呀”,那人很“轴”,继续回答“修水管的”。于是一问一答就没完没了。老张下班回到家,发现家门口有个人累瘫在地,于是问“谁呀”,屋里传来鹦鹉的声音“修水管的”。鹦鹉终于学会了第贰句话,靠的是重复的力量。

  据所知,宝洁的培训体系很强大,但宝洁的课程并不多,课程的目的不仅是传授知识,更重要的是要形成良好的习惯。同样,微软公司的“七个好习惯”内训课每两年全球轮训一次,不怕重复;稻盛和夫的“六项精进”课程要每天在微信群里打卡,温习重复。

  培训从业者应该反思:我们每年给企业员工安排的课程,会不会太多了?我们总是不断地找寻新课程,可是以前上过的课,学员真的消化了吗?

  罗伯特·派克(Robert Parker)给培训师的十大建议中的第四条建议就是:重温是关键。

  践行参与、氛围、重复这三个原则,培训可以创造新的活力。
 


版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表京师堂讲师经纪支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

评论(共 0 条评论)

欢迎评论

验证码

评论