好的开始等于成功的一半，这个道理谁都懂，要真的做到，则需要精心设计。据说在保险行业讲课，有个“5分钟an全时间”的说法：在5分钟内讲师决对an全，如果5分钟后不能吸引学员，则会被毫不留情地轰下台来。

　　1、精彩开篇：听众第壹，内容第贰

　　开场精彩与否关键在能不能吸引人，能不能吸引人，关键是看知不知道对方想听什么。对于如何了解对方想听什么，牛根生有一句话说的好：要想知道，打个颠倒。把自己放在客户的位置，想象一下，什么是自己蕞喜欢听的，这样才能成功。

　　把握了这样一个原则之后，至于方法那就很多了，比如说标新立异法、笑话故事法、诚恳老实法、沟通互动法等等。比如有个老师在北大做演讲，第壹句话就是：有人问我北大有什么，我就告诉他北大“一踏糊涂”——“一”是第壹流，“踏” 塔是博雅塔，“糊”是未名湖，“涂”是图书馆，很有味道，很受好评。

　　2、顺利过渡：一桥飞架南北，天堑变通途

　　在新颖的开场白也要过渡到中xin内容上来，要不然就失去了培训的意义。这个过渡很关键，越是标新立异的开场也是需要稳妥的过渡，这样才不显得突兀。一场精彩的培训没个环节的衔接很重要，需要精雕细作，特别是开场后的第壹次过渡，就像人体的脖子一样，过渡不好，就会出现“歪头斜身”的现象。

　　这里的过渡主要做到两点：一是关系的延续性和逻辑性;二是内容的衔接性和融和性。比如上，笔者在问完了上三个问题之后，紧接就说道：据本人深入研究分析，前两个原因占到了100%，第三个原因占到了0% 。但不管是什么原因来的，老古话说的好，既来之、则安之，说不定听完了之后你们会觉得培训师讲的课程比那些礼品更值钱。于是大家的兴趣就自然集中到了培训师讲的内容上来了。