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什么是儿戏培训师评级?

发布日期:2021-06-23 16:45:37 浏览次数:

  1.有分级,无不同级别能力模型标准。

  企业培训师分成三,四,五,甚至七个级别,可是每个级别培训师能力模型标准是什么?没有!

  当培训师有了级别区分,而没有对每个级别培训师能力模型设定,分级就成了一个儿戏活动。

  2.有分级,没学科

  培训师分级,不同企业培训师大致分成3-8个级别,结果培训师的培养成了儿媳。

  既然企业将培训师分成多个级别了,就应该对每个级别培训师,根据这个级别的培训师需要的能力模型,设计达到这个能力模型的《培训师培养》课程,既要通过对不同级别培训师的训练,达到预设的能力,又不能在学习训练中,过于超出了每个级别培训师预设的能力。

  3.有分级,一锅烩

  百分之九十九以上的企业大学,培训师,都是将几个级别培训师,集中在一个培训师班级,进行一个课程集中学习,然后根据感觉,和后期讲课能力的提升,授予一个培训师级别。这是,非常多低级别培训师就出现公司对培训师评级标准,公平的质疑。低级别培训师不尊重高ji班培训师也就产生了。

  4.有评级,无循环赋能与(血液)

  传承生产性单位有老员工带新员工销售单位有高手对新人陪同拜访,技术辅导。这些工作就是培训部设计的多,但是培训部自己没有这个循环赋能关系,于是培训师级别,传承,尊重,责任又成了儿戏。

 


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