员工问：为什么我要参加企业培训?我自己看书行不行?我上网学公开课视频行不行?我自己在岗位中锻炼行不行?

　　当然可以。

　　有些人根本没有参加什么企业培训，照样升职加薪，出任CEO，迎娶白富美。所以说培训并非是必要条件。

　　但是，这些员工只是没有参加企业培训，并不是说他可以不学习，他一定是热爱学习，而且学习得非常有效的。只不过他学习的方式不是培训课而已。

　　那为什么大部分人却无法进行这样有效的学习呢?

　　学习要想有效，有三个方面是关键：学习材料、学习方法、学习意愿。三者缺一不可。

　　一个有学习材料、有学习能力、有学习意愿的员工，根本不需要企业培训!

　　所以培训对于个人的价值在于三个方面：带来知识，弥补学习方法的不足，增强学习动力。

　　带来知识

　　蕞早的时候往往是知识、资料不够，所以一本《武林秘籍》成为了成功与否的关键。

　　蕞早的培训，教授一些别的地方学不到的知识、技能，带来一些轻易接触不到的信息、资料，这时候培训蕞大的价值就是传递知识信息。

　　但今天，信息已经不再是关键因素，互联网的存在使得知识资料的传播变得非常廉价，信息唾手可得，传递知识这个价值变得越来越小。

　　当然，我们可以通过对资料的编排优化知识的呈现，所谓结构清晰，层次分明，深入浅出，易于理解和记忆。但这不是培训的专利，所有的书籍、视频等都在往这个方向努力。

　　如果一个企业培训仅仅是带来知识，那么培训的性价比是远远比不上书籍、网络、视频的。

　　但是不管现在互联网多么发达，网上公开课多么好的，移动学习多么方便，你会发现绝大部分人都无法完成原定的学习任务，网络学习很少出效果。因为这些都仅仅是解决了知识传递的问题。

　　所以，今天企业培训的核心价值肯定不在于知识。