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企业培训常见的三大错误

发布日期:2021-06-04 15:58:37 浏览次数:

  一、 片面追求培训的体系化。

  很多企业,针对公司不同的部门和岗位,横向分类,纵向分层,建立起了完整的企业培训体系,包括人才盘点、学习地图等工具的广泛实用。

  但是,在市场环境和业务需求快速变化的时代,大而全的做法根本行不通。往往在体系还没有完全设计出来的时候,需求已经发生了巨大的变化,因此一定要推倒重来。

  二、 导师满堂灌,课程内容学完就忘。

  绝大多数企业的基层管理培训,对学员学成之后在工作中的应用,没有提出具体要求,全凭学员自觉。结果就是只有极少一部分人回到工作中主动思考和应用,大部分人则基本不用,因此学完没多久就忘记了。

  三、 考试只考知识,不考实践。

  许多企业培训,都是以知识考试为主,检验学员究竟听懂了多少、记住了多少。

  但是,管理技能是一门实践性很强的手艺,不能只考核学到了什么,而应该“学以致用”,重dian考核用上了没有、用的效果如何。

 


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