在国外，企业培训师被称做“钻石职业”，比企业的CEO都受人尊敬。随着国内培训市场的逐渐成长，企业培训师也成了受人尊敬的职业。在授课的过程中，有过辉煌，也遇到过很多陷阱。所谓的“钻石”是给别人看的，其实行行都有难处。企业培训师这个职业尤其难，每一次课，面对不同的学员，都是一种挑战，而不单单是别人眼中的收入高，受人尊敬，有空闲时间。下面列出企业培训师的六种死法，和培训界的朋友交流，算是给想入行的朋友们提个醒。

　　1、 培训需求不明确，企业培训师郁闷而死

　　有人问我，作为企业培训师，你蕞担心的是什么。我告诉他，我蕞担心的不是学员有想法，而是学员没有想法，他们不知道自己想要什么，而只是要企业培训师给他们培训。为这样的企业培训，我是能躲就躲。实在躲不过去了，也只好去上，但知道不会有好效果。

　　你可以想象一个人到饭店，不知道自己要什么，而只是要吃饭，厨师会怎么样吗?只能头大!培训是一种服务，是一种商品，企业培训师就象厨师。任何一种商品的销售都要找到客户的需求，培训也要找到学员的需求，否则培训就是浪费学员的时间，浪费企业的钱财。

　　那些不知道自己要什么的企业，听完了培训以后，会有两种ji端态度。一种是非常赞赏，觉得企业培训师讲得真好，天上有，地上无，增强了对培训的信心。另一种是非常不屑，觉得不过如此，没有帮他解决问题，感觉上当受骗。当你问起他的问题是什么?他告诉你说他也不知道。

　　这样的企业把企业培训师的水平估计太高了，他们想企业培训师是神xian，可以准确“猜中”学员和企业要什么。无论是赞赏，还是不屑，过了一段时间，让他们再回想这个培训，他们的结论都是培训没有解决问题。

　　一般来说外资企业的管理体系规范，培训已经成了例行工作，他们知道自己要什么，不要什么，因此课上起来就比较舒服。多数国有企业的培训需求不明确，企业培训师只有郁闷而死。