教练型的讲师讲得少,但学员学得多,效果蕞好,演讲式讲师,学员几乎靠听,效果差,几乎也很难落地,2天的培训,往往让学员感觉到收获很多,但收获了什么?哪些内容是有用的,自己根本讲不出来,因为上课时只是听见,但没有理解与吸收,所以,企业培训,一定要找教练型讲师,教练型讲师特点:
蕞明显的就是分组讨论、演练,由讲师出题,培训师只负责引导与补充,引导是建立在学员实在是找不到方向的时候,而补充是建立在学员充分发言的基础上,在培训中不提倡标准答案,但答案一定有优先级,不讲*的答案,提倡的是多维度的思考,维度越多,方式越多,效果越好,因为不同学员的理解与应用方法是不一样的,强迫式的接受是没有效果的。
演讲式的培训,中xin是讲师,学员只是听众,而教练式的培训,中xin是学员,讲师是听众与评委,让学员充分参与,讲师点评,让学员自己解决自己的问题,而不是讲师代替学员解决自己的问题,所以,教练型的讲师越来越受世界500强企业的欢迎。尊重员工的差异化,尊重客观事物的规律,动态地看待与处理在工作中遇到的问题,教练型讲师培训时间越久,成长越快,知识面越丰富,看待问题越全mian。
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