没有一个企业培训课程适合所有公司，课程要针对企业实际情况、人员素质公司目标来制定，应该有很完整思路、方式理念。

　　企业培训的作用

　　1、从企业角度来说：

　　培训可以提升企业竞争力。

　　培训可以增强企业凝聚力。

　　培训可以提高企业战斗力。

　　培训是高回报的投资。

　　据美国培训与发展年会统计：投资培训的企业，其利润的提升比其他企业的平均值高37%，人均产值比平均值高57%，股票市值的提升比平均值高20%。

　　在过去50年间，国外企业的企业培训费用一直在稳步增加。美国企业每年在培训上的花费约300亿美元，约占雇员平均工资收入的5%。目前，已有1200多家美国跨国企业包括麦当劳都开办了管理学院，摩托罗拉则建有自己的大学。这些对中国企业来说，都是一个很好的培训范例。

　　2、从企业经营管理者角度来说

　　培训对企业经营管理者来说，可以带来六大好处：

　　可以减少事故发生。研究发现，企业事故80%是员工不懂an全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了an全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。 可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。

　　可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自己当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。

　　可以提高员工整体素质。通过培训，员工素质整体水平会不断提高，从而提高劳动生产率。

　　可以降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗。 可以提高研制开发新产品的能力。企业培训提高员工素质的同时，也培养了他们的创新能力，激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要，从而扩大企业产品的市场占有率。