执行力对企业的作用不言而喻，曾有人统计过，企业的成功优xiu方案和运气只占50%，而执行力占50%。企业若是没有了执行力，那么不论多么优xiu的方案都只停留在理论阶段。既然说到了执行力的重要性，那么我们来看看如何提高企业整体的执行力。要想提高企业整体的执行力，取决于两个方面：一个是工作能力;另一个就是工作态度了。

　　通过提升企业工作能力不足的问题来提高执行力不足的问题：

　　第壹、进行有步骤、有规划、分阶段的进行岗位培训、进修培训等提高员工的个人知识储量;

　　第贰、通过轮岗锻炼、工作加压来提高员工的工作能力;

　　第三、通过开会、工作讨论等来提高员工的自我思考能力，要让员工发现问题，并在发现问题之后主动思考解决问题的方法;

　　第四、根据之前的步骤将合适的员工调入合适的岗位，对不对称的岗位员工进行调换或者调离;

　　通过加强员工的工作态度加强员工执行力，员工工作态度不积极，执行力就高不了哪去。转变员工的这种工作态度对于企业来说是重中之重，工作态度是员工脱颖而出的主要竞争力。

　　转变员工工作态度可以从这几个方面做起：

　　一、企业文化

　　企业文化是一个企业的基石，优xiu的企业文化可以为员工营造良好的工作氛围。即便是态度散漫的员工在这种场合下也会受到企业文化的影响，大家都积极向上，没道理就他一人不进步。

　　二、企业制度

　　制定企业管理制度的好处之一就是使工作态度不端正的员工无法再继续散漫下去。如果企业没有规章制度的话，即便是勤勤恳恳的员工，也会被此时企业风气所带坏。

　　三、明确责任

　　强化员工的责任心，让员工明确工作就意味着责任，当你决定从事这份工作时，就意味着你要担负起这份工作的责任，只有我们对这份工作充满责任感，我们才能在这里学到有用的知识，并且积累更多的经验。

　　以上，只要是员工个人的工作能力提高了，工作态度也有很大的改善，能够积极主动地去做好本职工作，只有这样才能够提高企业整体的执行力。