关于很多国内企业培训师培训，尤其是当前很多面对人才缺少困扰的民营企业而言，选人和育人应该是如何的关系呢?我们以温州为例论述这一问题：作为中国经济非常兴旺，非常具生机的区域之一，人才问题已严重困扰着本地企业的开展，温州的经济增进率已居于浙江省的倒数位置，这一方面和本地的开展形式有关，另一个主要的要素就是人才缺乏，人力本钱本钱高企。在国际上经济兴旺的区域，往往也是人才集聚的当地。然则，温州的经济兴旺到当前为止并未带来人才的堆积，并未构成正常的“经济高地人才高地经济高地”的良性轮回，温州已成为典型的“经济高地、人才凹地”，这种情况长时间下去能够带来经济的下滑。构成这种情况的缘由是多方面的，这不是我们今日的评论重dian，但温州企业家对人才缺少的觉得确实是实在而严重的。这种“人才凹地效应”在将来必将影响温州企业的进一步开展，这也是为什么近年来温州企业纷繁外迁的缘由。然则，关于温州很多的出产制造型企业而言，迁往上海却未必可以处理人才供应，这首要是因为各区域的人才构造、企业的人才需求，企业的行业本钱程度等决议的。因而，从温州的区域角度而言，处理人才缺乏的问题起首要从内部培育上做文章。别的，很多温州企业的营业对专ye技能人才的需求量比拟大，而针对行业的专ye人才从大的市场而言，总量是比拟小的。这种总量小必定难以构成有用的专ye人才市场，因而，除非定向猎头，不然企业只能依靠内部培育来获取所需求的人才。以上剖析阐明，对很多温州企业而言，“育人”是人才治理中十分主要的环节，是决议企业将来开展甚至生死的计谋任务。

　　关于中国江浙甚至华南等区域很多民营企业而言，面对着同温州相同的问题，企业无论从所在的区域照样行业而言，社会都难以供应足够的市场化人才供应，企业一定要高本身的培育来知足人才需求。

　　这里需求阐明的是，对任何企业而言，在强调“育人”的还并不否认我们选人的主要性，并不是说我们什么人都可以先引进来，然后再培养成对企业有效的人才!照样用上面的比方：“假如外部情况真实不克不及为我们供应足够的可以爬树的松鼠，那么我们即便雇用火鸡，也要雇用有爬树潜力的火鸡”。