订制合理的企业培训方案，采取有效的企业培训方法，可以有效提升培训效果，这是现在做企业培训的目标，只有出现了企业培训效果，企业发展才能更有转机，因此，企业培训效果算是企业发展的一种重要保障。那么，哪些培训方法与培训方案比较好呢?今天京师堂小编就来和大家一起总结一下。

　　1.头脑风暴法。

　　企业的骨干员工基本都是每一个部门的核心人员，在各自领域当中都可以形成自有的思维方式，价值观独立。所以，传统中的培训形式，可能不符合这些骨干员工的需求和心理，因此无法达成预期的培训效果。对于骨干员工来说，其实更加在乎的是自己的观点与意见能是否被认可，假如只是单纯的命令式的做培训，就会打击骨干员工的积极性，骨干员工培训目的之一其实就是为了增强跨部门沟通。

　　2.采用多媒体方式。

　　现在有许多企业培训大都是兼职讲师的纯授课形式，感觉回到学生时代，进入到了灌输式教育时期。企业中，这种方式完全不会被认可。企业需要的不是“听话学生”，需要的是可以为企业带来更多发展机会与富有潜力的创造性人才。使用多媒体培训方式不仅能够增添培训色彩，并且还可以直观的为骨干员工传达信息。从听觉、感官、视觉等方面刺激骨干学员，加深主观意识，从而带动学习能动性。

　　3.网络培训法。

　　在企业中，各部门间紧密的合作，共同前进，这样能够让企业高xiao运转。企业培训无法要求骨干员工同一时间全部参与培训，缺少骨干员工的参与，会使得企业运转可能出现问题。但是，假如有网络培训课程的帮助，那么这些问题就好解决了。可以通过网络，将培训内容传到企业内部网站中，让所有骨干员工能够通过网络进行学习，这种不但可以调节员工时间差，还能提升培训工作效率。

　　制定合理的企业培训方案

　　1.注意骨干人员工作性质。

　　工作性质不同，那么培训项目也要不同。例如，技术部的骨干员工要着重提升专业技术培训，操作岗位的骨干员工要着重培训实操能力，增强实践能力。

　　2.结合骨干人员工作安排。

　　岗位不同的骨干员工，工作安排也不同，因此安排培训的时候要按照员工的实际工作，不能影响正常生产。培训需求调研的时候，要详细了解每一位骨干员工的工作时间，以这些员工的时间为准来安排相关的培训项目，这样不仅能够获得主管人员的认可，并且还不影响正常工作，培训起来也轻松。

　　综上所述，企业当中的每个部门，都是企业正常运作中必要的，而且各个部门紧密相关，企业培训就是为了可以提升各部门工作能力，增强联系，从而提升企业核心竞争能力，特别是对于优xiu人才的培养，对企业发展非常重要。