当企业培训课程开发中的设计和评估阶段完成之后，就可以进入较后一个阶段了，较后一个阶段主要是培训课程的实施和效果根据，这也是较后体现出企业培训效果的一个重要阶段。

　　1、纳入计划启动培训工作

　　实施企业培训课程，一般就是指的授课，在授课过程中，项目组成员要在培训现场多收集学员队与企业培训课程内容、教学方法、课程设置、案例分享的反馈，鼓励学员多家反馈，主动记录学员的建议和意见，便于及时地更新完善课程，为下一次培训或者是课程开发做好相关记录。

　　2、培训效果验收及跟进

　　企业培训完之后，发布完结通知，向有关部门提交相关培训数据。培训效果的验收主要是针对培训项目效果在实际的工作当中的授课效果进行衡量。

　　企业培训能够帮助企业员工迅速的积累知识，培训师企业为员工职业化发展铺路，在企业发展过程中，发挥着很重要的推动作用。总而言之，做好企业培训工作是没有捷径可走的，授课技巧强，不代表能做好企业内训，如果能将企业培训课程本土化，让企业培训课程能够更加接地气，那么肯定要做好企业培训课程开发工作。