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  • 团队领导力概念之建立信任和培养兴趣

    在企业团队中,企业领导者能够影响到企业中的其他人,领导者的主要职责就是激励企业员工为企业做贡献;领导者扮演的角色包含:引导、支持和指导,以确保企业团队成员可以实现其目标。企业团队领导力属于重要的一种能力[详情]

  • 团队领导力概念之保持灵活性和敏捷性

    本期京师堂讲师经纪接着上一期继续为大家介绍团队领导力的概念,本期为大家介绍的是团队领导力概念中的保持灵活性和敏捷性、建立清晰的工作计划和目标、为团队成员制定行为标准,并在其表现出负面行为时进行干预,赶紧来一起学习吧。[详情]

  • 团队领导力概念之赞赏团队成员

    本期京师堂讲师经纪为大家介绍团队领导力概念中的蕞后两个方面,分别是使团队成员参与到解决问题的过程中,而不是把他们推给别人、对团队成员表示赞赏,并在恰当的时候予以肯定。赶紧来看一看吧。[详情]

  • 企业管理的本质和组织机构是什么?

    管理是一种对事物的组织、计划、协调、指挥和控制等职能,企业管理的目的是实现组织目标,并较大限度地提升企业的经济效益。企业管理是对财、人、物等资源的优化配置和有效利用。[详情]

  • 企业管理的战略管理和人力资源管理

    本期京师堂为大家介绍企业管理中的战略管理和人力资源管理相关的知识,战略管理和人力资源管理是企业管理必不可少的一部分吗,掌握了这两点,企业管理才能持续执行下去。[详情]

  • 企业管理中财务管理和信息反馈

    本期京师堂讲师经纪继续为大家介绍企业管理者的相关内容,本期为大家介绍的是企业管理中的财务管理和信息反馈,赶紧来关注一下吧。[详情]

  • 企业业财融合做得好的企业有哪些(上)

    京东是中国最大的自营电商企业之一,其业务覆盖电商零售、物流、金融和技术等多个领域。其业务与财务紧密结合,具体表现在以下几个方面[详情]

  • 企业业财融合做得好的企业有哪些(下)

    华为是一家在全球范围内领先的ICT解决方案供应商,其业务涉及电信、企业和消费者等多个领域。华为在业务和财务方面的融合主要体现在以下几个方面[详情]

  • 企业业财融合的目的和实施方法

    随着企业规模的扩大和业务领域的拓展,不同部门之间需要更多的沟通和协作,以实现业务目标和财务目标。在这种背景下,出现了业财融合的概念。[详情]

  • 企业业财融合的效果和案例分析

    将业务和财务进行有效整合,提高企业的运作效率和效益;优化企业的资金流动和资源配置,减少财务风险;加强财务管理和监控,保障企业的财务健康和可持续发展;提供全面的财务数据和报告,提升企业的决策能力和竞争力;增加企业的融资渠道[详情]

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