前几期，京师堂小编为大家介绍的都是培训师如何去面对公司内的培训难题，并且还说道培训难题通常来自两个方面，一个是公司内部，一个是公司外部。本期京师堂小编为大家介绍的就是来自公司外部的培训难题和应对方法，一起来看看吧。

　　公司外部的2个挑战及应对方法

　　1、培训公司和讲师不够专ye?

　　具有独立知识体系，对行业了解、能够提供优越服务的培训公司目前是凤毛麟角。在培训内容上，大部分培训公司都停留在培训理念、概念上，而对于专ye的行为标准缺乏研究，不能提供良好的课程资源支持。

　　由于大部分培训公司都是在近10年内发展起来的，因此有足够的行业背景、专ye背景、工作经验的高素质讲师队伍建设还尚待时日，讲师的专ye性有待提高。

　　经验提示：

　　看待一个讲师是否专ye?一方面是其为哪些单位讲过课，同时一定要关注讲师过去的经验背景，关注讲师的经验背景与公司相符;为保证讲师质量，建议您要对课程进行提前视听。

　　2、培训的性价比是否合适?

　　您或许也有所耳闻，有个别讲师的培训费开到了一天8万、10万。培训费用的高低不是依据于讲师的授课质量，而是靠市场炒作，这样下来可能企业花了很多钱，但却无法保证培训效果。

　　经验提示：控制培训投入产出比，需要您不迷信“大.牌”，真从业务需要出发选择讲师，选择合适的而不是好的的。