上一期京师堂讲师经纪为大家介绍了企业进行员工培训的价值，相信大家看完之后，对其有了一定的了解，明白了员工培训的价值所在后，要想达到、提高员工培训的预期效果，应该注重下面这几点：

　　1.来自企业高层管理者的支持和重视：

　　首先，企业的管理人员必须支持企业培训，认识到企业培训的价值，并对受训人员进行精细分类。因为参加培训的人员水平参差不齐，即使一堂课程设计得再好，也很难满足不同水平的学员。

　　2.把握培训对象的需求：

　　培训需求可以分为个人需求和组织需求两类。只进行泛泛而谈的企业培训无法达到预期效果，因此我们应该采取员工个人发展的培训课程，这样在任何企业都会更受欢迎。从主观的角度来看，培训效果会更好。在这方面，我们可以再关注培训形式。对于受教育程度较高的员工而言，互动式培训会更加有效。而对于受教育程度较低的员工，传统的课堂式教育则更加合适。

　　3.培训师资要同时具备专业知识和工作热情：

　　企业培训师的专业知识掌握程度会直接影响培训的内容，工作热情对讲师来说也是十分重要的。

　　以上三点就是提升企业培训效果的三个必备的手段，企业培训效果的提升需要多方面共同努力的结果，所以，不能单从某一方面来入手改善，需要多方面同时进行才能让企业培训效果得以真正的改善。