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培训公司的七种盈利方式介绍(上)

发布日期:2025-06-13 17:08:38 浏览次数:346

  培训市场是近年来崛起的朝阳行业,技术培训、语言培训、管理培训争奇斗艳。在一些增长强劲的领域,这种趋势更明显。2011年,新东方的营业额为15亿元,而据该校估计,今年的营业额会增长近50%、达到27亿多元,继续执国内英语培训之牛耳。而在新兴的管理培训领域,前程无忧、智联招聘、中华英才网等机构一年的培训额也高达几千万元。

  面对培训市场涌现出的商机,许多投资者跃跃欲试,培训机构之间的竞争也日益激烈。京师堂师资在亲身经验教训中总结出以下培训市场的七种赢利模式,供新进入的同行在确定公司业务模式前期参考。

  A类:与政府合作,做某某国家认证,掌握垄断资源,靠发展加盟机构赚取加盟费和考试费

  门槛:与政府关系密切,没有政府关系的公司或个人很难达成合作。

  风险指数:★

  目前几乎没有风险

  B类:挂靠或者承包某高校的一个培训部门,以高校名义来招生,背靠大树好乘凉。如:某某高校总裁研修班等。

  门槛:与高校关系密切,或者拥有雄厚资金实力。

  风险指数:★★

  给高校的管理费用较高,一般为收入的三分之一,导致利润降低;受高校的管制多,不适宜施展拳脚;每一个项目都需要高校审批,往往由于审批的流程较长,耽误招生旺季。

 


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