本期京师堂小编接着上一期继续为大家介绍有关于培训师所面临的的“培训陷阱”，作为培训师的你，是否遇到过这些陷阱呢?赶紧来看看吧

　　培训师陷阱三：学员被逼着来上课，其实不愿参与

　　各位都知道，当销售的都具有激情与活力，只有这样才能够打动客户。某国企转制过来的企业，还是用的之前的员工，销售代表都三四十岁了。都习惯之前的放货销售，现在为他们做培训，让这些人服务经销商，去做深度分销，简直是对牛弹琴。他们会觉得你很奇怪，好象在说：“我们为他们提供货，还要为他们服务，简直没听说过”。

　　企业把管理应该做的事情，拿到企业培训中来做了。本来是为学员做观念方面的培训，结果却做技能培训。学员都是被企业逼着来参加培训的，都不是主动参加的，讲师这样下来也是白费力气。

　　培训师陷阱四：场地设备常出故障，影响培训效果

　　培训一般在酒店举行，但专ye的会议场所有很多，专ye的培训场地就太少了。基本上任何酒店的培训场地都或多或少有问题，有的是空间太小，有的是光线不好，有的是没有窗户，但蕞可气的就是音响不好了。当你在讲课时，吱拉吱拉的音响，会把任何精彩的内容都磨灭掉。 做为专ye讲师，要把现场的影响降低到蕞少。如果有条件，可以随身带一个胸卖和笔记本电脑专用小喇嘛，用这些设备可以将不专ye的现场带来的干扰降到蕞低。

　　培训师陷阱五：讲师无准备，企业临时调整授课内容

　　培训师在培训现场，一般都有培训经理在听课，讲师在课间都要询问他的意见。毕竟如果讲师直接问学员，学员往往只会说好，而不会把对课程的真实感受告诉讲师。助理和对方的培训经理可以替讲师搜集信息，便于讲师对课程进行微调。

　　但是比较可怕的是，在上课的时候， 这个人对培训课程发出了超常看法，并且培训进行中，不断挑战客场。这样下去，培训师会非常为难，是否要迎合他?毕竟他说话了，如果没反应，那么他很没面子。但是如果临时大幅度调整培训课程，对很多培训师而言，很难，未经准备的课程，难以起到很好的培训效果。