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《从HR到商业成果 - 打造持续健康的组织》
管理是永远的蓝海!企业经营有两只手,一只是业务,一只是组织。现实中,很多企业只重 视业务,组织能力极其薄弱。经济蓬勃发展的时期,有一个不错的生意模式,企业就能过得 很好。但现在所有企业都面临着穿越一个周期乃至一个历史时期的挑战
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《非人力资源经理的人力资源管理》
企业人力资源管理工作的品质不仅取决于人力资源管理部门,同时也取决于广大的用人部门。人才选用育留的主体是用人部门,每一位直线经理都应成为合格的人力资源(HR)经理。
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《非人力资源经理的人力资源管理》
课程简介 如何在众多求职者中找到比较能与自己协作的下属?怎样才能留住并用好团队中的核心员工?如何使绩效管理真的发挥出激励作用,而不仅仅局限于空洞的口号与方案?当部
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《非人力资源经理的人力资源管理》
非人力资源经理的人力资源管理讲师:张媛课程纲要课程名称:《非人力资源经理的人力资源管理》课程背景 业务管理与人力资源管理,是一个硬币的正反面,领导业务与管人带队伍相辅
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《非人力资源经理的人力资源管理》
非人力资源经理的人力资源管理课程大纲课程背景 21世纪,是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过:“中国企业与狼共舞之关键是大力培养好的本土人才”。而作为企业人才开发
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《非人力资源的人力管理》
1.迅速掌握一套“选、育、用、留”的管理办法和工具;2.树立科学的人力资源管理理念,摆脱陈旧落后的观念;3.借助心理学、组织行为学、人力资源绩效管理原理激励和发展下属;
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《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景 作为企业的管理者,是否经常出现如下问题: 1.对人力资源管理的理论知识比较匮乏,管理中涉及的人事工作不知道如何下手? 2.面试中,不知道如何提问更能了解候选
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《基于行动学习的问题分析与解决》
《基于行动学习的问题分析与解决》群策群力工作坊课程概述 人的能力提升70%来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10%左右。让学员在真实的问题情景中自我
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