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《公司战略》
如何通过本课程帮助公司管理者及时根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,使公司能长久生存。本课程有较高的技术性及实用性。
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《互联网企业价值评估重dian难点及案例》
人类自进入二十一世纪以来,互联网行业发展一日千里,进入来快速迅猛的发展阶段,在“大众创业、万众创新”的理念和国家政策的引导、扶持下,互联网行业已发展到以“互联网+”为代表的新形态、新业态。
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《IPO之路—为有梦想的企业赋能》
拟上市企业面对IPO这项持久之战,对企业中高管们以及相应的财务、法律、等相关部门的人员都提出了新的挑战,首ci公开发行并上市管理办法(首fa办法)对发行人内部控制的要求是:内部控制制度健全且被有效执行,能够合理保证财务报告的可靠性、生产经营的合法性、营运的效率与效果。
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《“三型两网”的战略内涵与实施路径》
党的十九大明确提出“深化国有企业改革、发展混合所有制经济、培育具有全球竞争力的世界壹流企业”的要求,在此背景下,国家电网有限公司提出建设“三型两网”,打造具有全球竞争力的世界壹流能源互联网企业的新时代战略目标。
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《互联网时代下的金融业转型与新业态》
在互联网时代之下,传统产业纷纷面临转型升级与模式创新,金融行业作为传统行业中的特殊性行业也正在与互联网产生着交融与碰撞。对于互联网企业而言,互联网金融行业蕴含着巨大的财富与商机;对于金融机构而言,互联网金融领域并存着挑战与机遇。
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