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《公司战略》
如何通过本课程帮助公司管理者及时根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,使公司能长久生存。本课程有较高的技术性及实用性。
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《互联网企业价值评估重dian难点及案例》
人类自进入二十一世纪以来,互联网行业发展一日千里,进入来快速迅猛的发展阶段,在“大众创业、万众创新”的理念和国家政策的引导、扶持下,互联网行业已发展到以“互联网+”为代表的新形态、新业态。
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《企业并购业务流程和一T化价值创造模式》
企业并购业务流程和一T化价值创造模式培训背景 近年来,中国并购市场持续火热,在国企改革、促进企业兼并重组、资本市场放松对并购重组的限制、鼓励并购融资等政策刺激作用
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《模式升级 业绩倍增》
随着市场环境的不断变化,企业也面临着转型升级的历史机遇。如何顺应时代与市场变化趋势,在波动性环境中巩固自身的竞争地位,强化基于未来的竞争优势,已然成为企业的战略性问题。而支撑此战略方向的根本基础在于业务系统的管理与运营水平的持续提升。
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