本课程可以帮助新任经理人识别期望、角色转换；明确要求、制定目标；安排工作、知人善任、情境领导、有效授权；要事大事、规划有序、急事琐事、从容应对；同理倾听、增进关系、正负反馈、提升绩效。

本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力，从感性、直觉、创造性角度看待问题，打破常规，实现创造性的跳跃，为企业带来突破性的价值。

培养企业培训师是企业培训体系的核心之一，目前我们绝大部分企业里的内部讲师都属于兼职讲师

一批新的内训师加入进来，他们即将踏上人生初次的舞台，展现自己作为内训师的风采。他们缺什么？授课的技巧、课程的开发……各种方法技巧心态，他们都缺乏。怎样才能让他们尽快成长起来，成为内训师队伍里的中坚力量？让我们一起走进康裕课堂《初次的舞台——初级内训师培训》。

企业战略的实施、员工职业素养的提升离不开培训，而培训是否成功实施取决于内训师的能力，这对于注重人才梯队培养的企业尤其明显。大多数内训师都是内部选拔，个人工作经验丰富

丹尼尔·戈尔曼将情shang概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。本次课程以识别情绪能力为基础，通过管理压力的一些方法，提供情shang与压力管理的能力。

结构化思维就是用来解救这样的职场人士的！结构化思维的的核心理念——金字塔原理是麦肯锡核心工具之一，它能有效帮助人们掌握思考、表达问题的关键方法，养成结构化思维的习惯。

讲师风格：端庄优雅、超qiang的思考力，出se的口才，逻辑思维极强，

礼仪对于我们现在日益文明的社会来说显得尤为的重要，当人们的基本生存的到满足的时候，人们就会越来越来注重精神上的需求。想要获得更好的人际关系，需要掌握礼仪这种人际交往中的交际艺术和交际方法。

作为团队管理者，如何让团队保持良好的战斗力和持续的士气，是每个管理者需要学习的技能，当团队出现不好管理的下属，当你自己遇到了情绪无法解决的状态，如何才能走出困局呢？我们在经过上千位管理者的访谈中发现，大部分管理者是忽视整个团队的情绪价值的，甚至认为情绪是自己的问题，不应该拿到工作中去花时间