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《公司战略》
如何通过本课程帮助公司管理者及时根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,使公司能长久生存。本课程有较高的技术性及实用性。
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《互联网企业价值评估重dian难点及案例》
人类自进入二十一世纪以来,互联网行业发展一日千里,进入来快速迅猛的发展阶段,在“大众创业、万众创新”的理念和国家政策的引导、扶持下,互联网行业已发展到以“互联网+”为代表的新形态、新业态。
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《IPO之路—为有梦想的企业赋能》
拟上市企业面对IPO这项持久之战,对企业中高管们以及相应的财务、法律、等相关部门的人员都提出了新的挑战,首ci公开发行并上市管理办法(首fa办法)对发行人内部控制的要求是:内部控制制度健全且被有效执行,能够合理保证财务报告的可靠性、生产经营的合法性、营运的效率与效果。
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《“三型两网”的战略内涵与实施路径》
党的十九大明确提出“深化国有企业改革、发展混合所有制经济、培育具有全球竞争力的世界壹流企业”的要求,在此背景下,国家电网有限公司提出建设“三型两网”,打造具有全球竞争力的世界壹流能源互联网企业的新时代战略目标。
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《企业并购业务流程和一T化价值创造模式》
企业并购业务流程和一T化价值创造模式培训背景 近年来,中国并购市场持续火热,在国企改革、促进企业兼并重组、资本市场放松对并购重组的限制、鼓励并购融资等政策刺激作用
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