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222 《信用风险管理及信用分析技术&应收账款管理》

企业要想在日益加剧的竞争中取胜, bi须制定清晰的信用营销战略,同时通过quan面的风险管理对企业的资金进行you效的利用,确保资金an全、节约成本,本课程以系统、逻辑架构清晰的风险管理理论为主线,介绍全程信用管理理念及先进的应收账款管理技术,是企业风险管理人员、应收账款管理人员、财务人员的必修课程。

讲师: 邢岩老师

课程分类:投资理财

发布时间:2020-03-30

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222 《MTP管理才能发展》

MTP管理才能发展课程背景  MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,也是当

讲师: 董栗序老师

课程分类:领导力

发布时间:2020-03-20

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222 《冲突管理》

冲突管理课程背景  根据美国管理协会的一项调研,一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。这是对时间的巨大浪费吗?当管理者传达决策时,都希

讲师: 董栗序老师

课程分类:中层管理

发布时间:2020-03-20

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222 《从技术到管理》

华丽转身-从技术到管理  “失去了一个骨干,获得了一个平庸的经理。”这是很多企业老总在将骨干员工提升到管理岗位后所面临的尴尬。这种情况并不鲜见,被称

讲师: 董栗序老师

课程分类:领导技能

发布时间:2020-03-20

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222 《问题分析与解决PSP工作坊》

问题分析与解决PSP工作坊课程背景  人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的方式所困扰。  很多企业缺乏系统、规范的途径来迅速有效地解决问题。经理往往面对多种

讲师: 董栗序老师

课程分类:公司治理

发布时间:2020-03-20

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222 《OKR工作法》

《OKR工作法》上接战略、下连执行的目标管理利器课程收益  1.准确把握OKR的内容、思想、理念及特点;  2.熟练掌握OKR开发的主要程序和工具;  3.现场演

讲师: 方南老师

课程分类:薪酬管理

发布时间:2020-03-20

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222 《打造gao效执行力培训》

打造gao效执行力培训课程目标  1.了解公司执行力现状,明确组织执行的流程与误区;  2.掌握团队卓yue执行打造的三个关键要素,构建团队卓yue执行力;  3.掌握个人执行力提

讲师: 方南老师

课程分类:中层管理

发布时间:2020-03-20

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222 《教练型领导力》

教练型领导力课程背景  当今社会已步入到移动互联时代,快速变化的商业环境使得企业竞争越来越激烈,而管理者也需要不断提升其管理技能来提高员工的工作效率。企业的管理能力

讲师: 方南老师

课程分类:领导力

发布时间:2020-03-20

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222 《教练式高尔夫---向下管理》

《教练式高尔夫---向下管理》教学思想  教练式高尔夫®是以“教练技术”作为指导教学思想,将工作场景化和高尔夫运动相结合起来的一种全新的国际体验式培训模式。借助高

讲师: 方南老师

课程分类:员工管理

发布时间:2020-03-20

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222 《DISC沟通风格与团队管理》

《DISC沟通风格与团队管理》课程收益  DISC是一种“人类行为语言”,其基础为美国心理学家威廉.莫尔顿.马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在上世纪二十年代的研究成

讲师: 郭龙老师

课程分类:团队建设

发布时间:2020-03-20

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